Спа диез

Форумляне !!! ну не толькож нашим мэтрам подсказывать и креативить,
У кого ещё есть мечта о Спа в котором он бы хотел работать -
Озвучте пожалуйста , не осудят, но ободрят, а вдруг кто воплотит - мир то прекрассней будет.

Мне вот ещё одна идея пришла в голову - Пока вы занимаетесь Собою, мы помоем и Вашу машину... бесплатно
Представляете - мегаполис, кризис времени, люди спешат толкаются, а всё успевает то кто делает спокойные движения без перерыва между ними - мойка в питере 350 руб - среднее обёртывание - 3500 - 10 % скидка по силам почти любому, а звучит ... вышел и машинко чистая - как хорошо ... как тут ещё в Спа не заехать

Тем не менее - я считаю - Андрею нужно это сделать. Да, в целевой аудитории. Возможно, как часть правильного маркетинга. Однако - обратите внимание - сколь светла его внутренняя мотивация

Лично ему это конечно стоит делать, что бы наработать своих клиентов,наработать опыт работы с телом и клиентами, попробовать самому изнутри эти процессы- рекламоинформатиномеценатодарческий подход( честно... без ёрничества). Он молод, красив, порывист и устремлён - пробуй!!!!!
Вот только очень важно понять цели, структуры, аудиторию, финансозатраты, отдача... и .... Не хочется только, что бы вложив огромные свои силы на выходе получил.... "пук"(извините).
Любое устремление вселенная поддерживает настолько, насколько мы просим.
Вчера у меня была на приёме девушка. Она .... короче живёт в италии и у её супруга проблемы в бизнесе.... вроде бы всё можно оправдать, мол коизис .. и вот у всех.... Но не у всех плохо- и это на самом деле так.
.... Стала я разбираться(разные методы и ... ) ... иоплучается, что у её супруга еть важное препятствие созданное им самим - его собственное состояние - мне много не надо...!
Было бы на хлеб, спать и.. достаточно. -это подсознательная программа, а в ждизни он ищет работы!!.. и не получается.
Вот и в варианте Labor история похожа, а поэтому , к сожалению , может ничего не получится,т.к. везде сквозит- дар, бесплатно,... и при этом цель заработать. Что первично- то и получаем, а поэтому всё ведёт к тому, что он ничего не заработает... ни денег, ни клиентов... точнее... всё настроено на бесплатных клиентов.

face to face

Вообще ,наиболее мощним источником рекламы считается народная молва.Хотя и ваше утверждение правильное.Менеджер нужен чтобы находить наиболее выгодные фейсы для вашего бизнеса.Ну это мое скромное мнение.

ведана Вы не совсем верно поняли нашего разрывающегося на кусочки Labor.
У него уже все хорошо.
Он на хорошей должности в хорошем предприятии.
Он нашел нужное общение на форуме и готов слышать.
Он генерирует замечательные маркетинговые идеи, которые Вы так удивительно не слыша комментируете.
Он не предлагает бесплатное, как потерю, а предлагает деятельность вместо бездействия. Молодец.
Это я еще оставляю за скобками его мысли о добром Хотя они меня несколько смущают
Он развивается. Не получится здесь - получится в другом месте. Только важно не суетится. Это утомительно и не созидательно.
Важно поставить вешочки - и спокойненько по ним... топ-топ, топ-топ... И все Слава Богу, и за все спасибо

А сколько Вам лет, Labor ?

Сегодня день пафосных речей

Еще могу предложить,
1.Сходите к ведане проверьте себя на внутренние барьеры.
2.Попросите Зуфара послать вам рейки богатства
3.Запишитесь на обучение к brahma-caarin.
4.Заключите договор с Сергеем М на овзаимное обслуживание подарочных сертификатов.
5.Купите массажные стулья.
6.Отправляйте людей по организациям. Сейте доброе даром не забывая рекламировать свое Спа и продавать всякие пригласительные или подарочные или серии со скидкой ит д
Список моно продолжить конечно.
И будет вам счастье.!

Коллеги, тронут вниманием

Надежда, сперва я стал вспоминать где я засветил свою личность ) потом посмотрев на ваш Ник смиренно вжал голову Улыбаюсь от души потому что из скромности себя таковым не считаю
Где то читал - Конечный результат - есть начальная цель, сразу согласился, в последствии проверил - точно так. В этой связи стремлюсь к тому чтоб пораньше выйти на пенсию и гордиться тем что смог создать в России сидя на террасе небольшого спа где нить на берегу Сиамского залива *)
К инструментам достижения этой цели подхожу крайне рачительно Написано: делая добро да не унываем ибо пожнём если не ослабеем Так и стараюсь
Мне правда ценно Ваше мнение - иногда впритык не видно, а Вам, не знающим меня лично углядеть скрытые от меня, но несомненно действующие рычаги гораздо проще читая написанное между строк

К Роберту: щастье чуть чуть уже есть, Сергей М косвенно подтверждает в посте сверху, но хочется чтоб оно было и у многих вокруг - тогда не сильно буду выделяться :) Помните Лао Дзы - Создавай но не властвуй или не обладай Ж) вот и я типа мнеж проще будет шутка конечно ,но..

К Серею М: я так понимаю вопрос к слову игнор
Сергей честна сейчас 32 правда лет 8 жил в России редкими наездами чаще бывая в Азии, (разной короче Азии) этим можно обьяснить в некоторых моментах пропуск в общем образовании и различие в менталитете. а сколько Вашей дочке правда по доброму улыбаюсь

Роберт, отличные рекомендации. КВНщики прослезились бы, наверняка Классно разбавляете.
Labor, вам удачи. Приятно когда есть такие люди, есть такие идеи и есть интересный форум.

Мозговой штурм- это очень хорошо. Важно для себя родного научиться распознавать свои лабиринты приводящие не к собственно выбранной цели.... а уводящие в другую сторону. Иногда челу необходимо проговорить свои мысли и переживания - и становится без объяснений всё понятно, так .как . уже чел услышал самого себя , вынес наружу свои мысли . услышать себя.... и понять то, что до этого было непонятно.
Labor , я вам от всей души желаю максимально воплотить в жизнь ваши идеи.

Коллеги, тронут вниманием

Особенно не обольщайтесь У нас тут принято говоря о других говорить о себе:)

Ваш вопрос:

…не откажите в любезности подскажите как Вы распределяете Своё время, меня рвёт между програмистами, дизайнерами, поставщиками,рекламщиками инвентаризациями, сюда ещё массажи, уходы, обучение персонала и контроль соответствия качества - итог -- стал интересоваться как делают это другие

Другие руководят работой персонала. Labor (кстати, как Ваше имя? ) говорю Вам уже не первый раз: учитесь руководить. Это значит организовывать процесс, а не заменять персонал собой. В ином случае понизится коэф. эф. Вашего труда, и Вы зайдете в тупик накопившихся несделанных дел.
Нужно разделить работы на развитие и поддержание. Поддержание (движение товаров, инвентаризация, неизменная деятельность(это может быть и реклама)), определенный уровень руководства – отдайте менеджеру. У Вас должен быть буфер между Вами и персоналом.
Развитие (новые услуги, косметика, строительство, новые рекламные проекты… - т.е. креатив и продвижение услуг) – дело руководителя. При этом, конечно, нужно курировать работу менеджера через отчеты.
Организация труда. Вот Ваша задача. Ставить вешки, видеть дальнюю точку развития, контролировать и развитие, конечно.
Для этого нужно знать в деталях возможности программирования (а не само программирование), иметь вкус и опыт дизайнера, определять задачи менеджерам, в деталях зная все, что они делают, стажировать администраторов (зная все обо всем) и общаясь с клиентами, держать руку на пульсе услуг.
И главное: четкие правила игры! Очень важно. Пока их напишите – сами поймете что такое хорошо и плохо. И подчиненные будут знать, что все справедливо. Тогда и наказание для них – как покаяние. И наоборот

Что меня в Вас настораживает, Labor, так это Ваше « за доброе и вечное» Какое то оно у Вас громкое. Ряженное. А слова хорошие Вы их в себе подержите, глядишь прорастут.

Представьте картину - Вы директор банка , рядом с вами - СПА я захожу и грю по сердцу - тяжко братко, и мне тяжко, а вот скажи ка есть ли у тебя человек которого ты бы хотел как нить отметить - он грит есть такая Мариша трудицца понимаешь, а больше ставки дать не могу . Я ему грю держи сертификат подари Маришке пусть отдохнёт да и сам заходи просто так... ничо от тебя не треба ... Тут я усматриваю просто устроение правильных отношений и нет малоимущих, но есть коллектив банковских служащих который узнает на следующий день что такое антистресс...

но более грамотное предложение акции у Сергей М

Акция, видимо, может быть такой: раз в неделю разыгрывается приз среди клиентов, которые посещали салон в последней месяц - бесплатная СПА программа.
Наверно можно предложить на выбор два тайских массажа: с использованием аюрведических масел или через шелк

Уважаемый Labor В вашем предложении акции ваш салон "теряется" за спиной директора банка и может быть воспринята как акция банкира , а в предложении Сергея- салон выходит на первое место, и воспринимается клиентами именно как акция салона

г-н Ученик , я конечно не Ведана и не Зуфар, однако что то язык не поворачивается назвать вас по Нику, что то подсказывает глубоко в сердце, что за этой вывеской с искорками в уголках пытливых глаз скрывается гораздо более серьёзная фигура, Мож я и ошибаюсь но мне право не ловко - подскажите как ещё к Вам можно обращаться.*) Поделитесь, что у Вас лежит на сердце, Какие фишки в Спа Вас бы приятно к нему расположили.

Ведана ! таки для этого и затеяли этот форум ... Я правда с гор недавна спустился и говорю как на сердце, а люди к миру больше адаптированные и корректируют за что Вам и спасибо Вот и Сергеева интерпретация былаб моему руководству былаб ближе, а я как жахнул спросони про добро - они и испужались понятно дело *) а терь глядишь и поглаже будя

Ув. Labor, спасибо польщен, честно. На счет Ника, то статус ученика, во многом зависит от того, кто учитель.
На сердце радость, мечты рвутся в лето.
Главная фишка СПА, я так думаю, это люди которые работают в СПА, которые делают СПА. Причем не важно Москва это, или Кривой Рог.

Сергей, позвольте небольшую ремарку
Люди которые были в Вашем СПА в последний месяц априори уже проявляют лояльность и такая лотерея по сути будет работать в плюс, но вряд ли сможет мотивировать тратить больше так как одно на другое не влияет или создавать интересный имидж - не правда ли ,

Человек покупающий автомобиль в автосалоне в принципе готов что ему за это подарят кепку и что об этом рассказывать .... Я в свою очередь размышлял о том, как привлечь первичных клиентов, а их как и всех нас привлекает новое, нестандартное, необъяснимое если угодно. Фишка найти повод, притянуть за уши логично несвязанное тогда об этом будут говорить, об этом станет интересно писать - тогда это становится темой...

По сути неинтересно зарабатывать баллы чтоб потом превратить их в продукт - это привычно,а поступить нестандартно - например в зимнее время года предложить скидку в зависимости от показателя термометра - на нём минус 10 и скидка 10% и тд - это становиться темой её можно обсуждать, делиться- тоесть проявлять эмоции а значит держать в голове.- а это, что нужно

Вот что я хотел сказать

В продолжении темы о градуснике- допустим- Акция - Друзья с морозом, Минус в Плюс или Абсолютный ноль - приходят люди в СПА - смотрят минус на градуснике переводится в соответственное численное значение которое накапливаясь из посещения в посещение дойдя до -276 или 274 не помню точно - выразится в любую бесплатную процедуру.Надо прийти 10 раз в мороз минус 27 чтоб это заработать

Такая схема будет подталкивать их тратить больше, зачем давать что то бесплатно если они за это готовы платить... А вот чтоб получить новых надо давать Даром хоть Вы и ищете в этом слове подвох

2.Попросите Зуфара послать вам рейки богатства

В последнее время я не принимаю

Только важно не суетится. Это утомительно и не созидательно.

Очень верно подметил Сергей.

Важно поставить вешочки - и спокойненько по ним... топ-топ, топ-топ... И все Слава Богу, и за все спасибо

Вот так, да!

Labor
вы можете суетиться только в границах своего бизнес-плана, который, я надеюсь, создастся. Излишний люфт разрушителен, так как достаточное расстояние между жесткими краями позволяет набрать разрушительную силу. Хорошо бы иметь гибкие границы или же нормальный люфт. .короче - не нужно из крайности в крайности.

Главная фишка СПА, я так думаю, это люди которые работают в СПА, которые делают СПА

Думаю, здесь большая ошибка. Сергей уже предупреждал вас, Labor, что нельзя ставить в центр бизнеса специалиста, каким бы он не был крутым. Человеческий фактор - самое уязвимое звено любого бизнеса. Вы лишь должны создать условия, которые бы гарантировали присутствие таких специалистов в вашем бизнесе. Подобное притягивает подобное - вы должны иметь соответствующий внутренний настрой. Как раз об этом, как мне кажется, пытается сказать вам ведана

что нельзя ставить в центр бизнеса специалиста, каким бы он не был крутым. Человеческий фактор - самое уязвимое звено любого бизнеса. Вы лишь должны создать условия, которые бы гарантировали присутствие таких специалистов в вашем бизнесе. Подобное притягивает подобное - вы должны иметь соответствующий внутренний настрой. Как раз об этом, как мне кажется, пытается сказать вам ведана

Зуфар, по-моему, впервые поднял тему стратегии спа. До этого - велись разговоры и приводились суждения (и очень достойные, в том числе) о тактических движениях. Кстати, многие спа - так и существуют - маневрируя исключительно тактическими конвульсиями. Думаю, слово "конвульсии" никого не смущает и не оскорбляет. При всём многообразии проявлений внешнего мира существует всего три спа-стратегии.
Итак, первая - "аттракционная" - тактика ради тактики, "покой нам только сниться". Зависимая полностью от потребителя концепция - каждый новый день заставляет предлагать новое приключение, новый аттракцион. Однако... РАДЖАС... гуна страсти, надо знать подводные камни. Потому как, всё равно "чего-то будет в супе не хватать..."
и раджас, трудно, очень трудно контролируемый, стремиться скатится в тамас. Отчасти поэтому в Питере, например, или в Краснодаре, некоторые спа-клубы начинались с благих намерений а заканчивались как фешенебельные публичные дома...

вторая стратегия - сложная для описания в 2-х строках, но именно её осознанно или неосознанно выбирает постоянный клиент. Это стратегию называют "программное спа" или "результативное спа". Мне ближе, понимание спа, как ВОЗДЕЙСТВИЕ НА РАЗУМ, не нам ум, а через ум.

ну и третья стратегия - промежуточная. На витрине - ярко и вкусно, но можно и вовнутрь войти - есть и глубина и вверх и вширь

"а судьи кто
за древностию лет..."
рассуждать на эту тему стал лишь потому, что и сам владелец-умелец спа и несколько десятков спа-проектов помогал открывать (или сотен? ) и не только в России. Да и сейчас "держу руку на пульсе", т.е. курирую несколько спа-объектов, как соуправляющая компания.
И ещё такая штука.. и бизнес-план и осознание люфта и законы развития бизнеса в принципе - всё это ОЧЕНЬ важно... но вот за 10 лет работы в спа-отрасли прихожу к выводу- всё же это отражение, просто отражение. А источник всё же - устойчивое излучение энергии личности (руководителя).

Да и сейчас "держу руку на пульсе", т.е. курирую несколько спа-объектов, как соуправляющая компания.
И ещё такая штука.. и бизнес-план и осознание люфта и законы развития бизнеса в принципе - всё это ОЧЕНЬ важно... но вот за 10 лет работы в спа-отрасли прихожу к выводу- всё же это отражение, просто отражение. А источник всё же - устойчивое излучение энергии личности (руководителя).

Именно на это и хочу обратить внимание.
В своей практике психолога -консультанта ораганизационных вопросов(я уже говорила не раз, что это тоже моя основная деятельность более 15 лет) я не раз ( а точнее всегда) убеждалась в правоте пословицы - " рыба гниёт с головы". Организационные расстановки всегда указывают , что клиент теряет свой бизнес или деньги в связи с тем что
1. У самого хозяина нет явной цели к чнму он стремиться и к какой цели он хочет привести своё предприятие.
2. нарушения в иерархическом порядке фирмы(многие работники находятся " не на своём месте")
3. Отношение к деньгам ... Деньги- это энергия и ...нелюбовь или пренебрежени к ним, стыдно быть богатым, мне много не надо...,мне хотя бы хватало... , мне и этого хватает , но... Это глубинные невидимые процессы мешают развитию бизнеса и притоку денег. Это очень серьёзная тема и по каждому вышеперечисленному пункту нежелания денег можно и нужно ооочень конретно разобраться и ... что-то делать . Если энергию отталкиваешь, то она и ..уходит, или не приходит, или стогнируется.
4. Отсутствует в организации общей единой цели и нет духа единого целого.
5. Нарушены приоритеты целей.
Это короткий список... и его можно продолжить, но т.к. вопрос задавал конкретный человек - то на его конкретный запрос и получается ответ.
С уважением.

brahma-caarin и вы, ведана, очень четко расставили акценты. Мы все, так мне кажется, солидарны в одном - должна быть генеральная идея, вокруг которого будет выстраиваться бизнес. Именно Идея, а не специалист.

Мне вообще показалось, что автор имеет какое-то не очень четкое отношение к деньгам. Внутренне сопротивление к деньгам отталкивает мысли и идеи, которые были бы приВЛЕКАТЕЛЬНЫЕ им.

Деньги имеют очень конкретные характеристики - чистого бытия и благополучия. Не зря на деньгах еще не более чем сто лет назад свастика находилась на денежных купюрах России. В переводе с санскрита "свастика" буквально означает "символ чистого бытия и благополучия".

Вообще, можно на вашем опыте по Средней Азии построить линию СПА. Скажем, назвать ее "Посох дервиша".
Или "Бахча Сарай".
Аромат дынь смешанный с дымом горящих каменных углей мангала и жарящегося мяса заполняют салон СПА, интерьер украшают пестрые краски бухарского шелка... В далеке слышится унылый крик тоскующего ишака. призыв муэдзина пронизывает гомон воссточного базара... воздух салона, напитанный запахами сладкой дыни, дыма и жарящегося мяса пронизывают запахи горных лугов...
Дуновение жаркого ветра с пустыни принес тревожащие душу запахи свободы и простора...запах кальяна, аромат зеленого чая...
прекрасные гурии обвалакивают клиента своей заботой и участием.
Нега....
Нега....

Прекрасные юноши разносят воссточные сладости. Медленные, глубокие движения массажистов на физическом уровне пропитывают своими действиями тело клиента всеми этими чувственными проявлениями Востока.
После трудного трудового дня такая Нега и Забота очень даже кстати...

Запахи еле заметные. Ароматы доминируют. Звуки еле слышны. Все движения медленные и пронизаны чувством...

Есть опасность концептуально свалиться в восточный бордель. Все должно быть на своих границах.